廃棄物処理業向けコンサルティングメニュー
>> 運営チーム紹介
船井総合研究所・廃棄物処理業コンサルティングチームでは、４００社を超える実績を基に、廃棄物処理業のためのコンサルティングメニューをご案内しております。
■経営強化のためのコンサルティングメニュー
- 財務改善
- 事業継承戦略
- 営業戦略
- ＩＴ戦略
- 分社・ＨＤ化戦略
- Ｍ＆Ａ戦略
- 設備投資戦略
■組織強化のためのコンサルティングメニュー
- 中長期ビジョン・中期事業計画の作成
- 数値公開制度の導入
- 人事評価制度の構築
- 能力給システムの導入
- 目標管理制度の導入
- 組織の見直し・人材採用・人員削減
- 役職制度の構築・役割分担の明確化
- 幹部教育・部門長教育・管理者教育
- トップダウン型からボトムアップ型組織の構築
- その他、社内制度の充実
■業務強化のためのコンサルティングメニュー
■処理施設
- 処理施設業務の改善・改善マニュアルの作成
- 処理施設人員配置の改善
- 工場長・工場主要スタッフ教育
>>【廃棄物処理施設業務改善プログラム！】産業廃棄物処理施設 簡易工場診断
■収集運搬
- セールスドライバーの仕組み構築
- 収集運搬効率改善（配車管理・ルート管理）
- ドライバーマニュアル
>> 配車効率シミュレーション簡易診断 coming soon!
■営業強化のためのコンサルティングメニュー
■調査
- エリア別新規ターゲット調査
- 現顧客調査
- 顧客分析
- 競合調査
- 行政動向調査
- 営業マンレベル調査
■組織営業の仕組み構築
- 予実管理
- 全社営業の仕組み作り
- 提案力の仕組み作り
■営業力
- 各種マニュアル作成
- 営業マン教育・育成
- 営業ツール作成
会員様特典として、初回のみ個別無料相談受付中！
