廃棄物ビジネスコンサルティンググループ紹介

廃棄物ビジネスコンサルティンググループのグループマネージャー。
産業廃棄物、一般廃棄物、再生資源（鉄、紙）、解体工事、し尿汲取り・浄化槽清掃管理業のコンサルティングチームを統括。東証一部上場商社勤務を経て船井総合研究所入社。
以降は環境ビジネスのコンサルティングに特化していき、業界では数少ない廃棄物処理業の専門コンサルティングに従事。
自らが現場の中に入り込み、その実状に適した企業活性化や組織強化を得意としており、経営改善、事業計画、資本政策、財務改善、営業強化、現業強化（運搬・工場）、管理強化、人材強化、採用、育成、Ｍ＆Ａ、新事業立ち上げまで幅広い領域をカバーをしていき、確実な実績を残している。

　　
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一般廃棄物収集運搬業を中心に経営全般及び営業力強化、業務改善、教育・研修を担当。
入社以来、ロジスティクスをキーワードに製造業・卸売業・小売業の物流改善やＡＢＣ分析に よる業務改善、更に一般貨物運送業・倉庫業を中心とした動脈物流の事業者に対する営業力強化、 組織力強化、新規事業参入を手掛けるなど、船井総合研究所では、動脈物流から静脈物流、 廃棄物流に至る一連のロジスティクスに対し、現場重視のサポートが出来る唯一の存在である。

企業規模・業種問わずマーケティング戦略策定・組織マネジメント体制構築から、現場での実務支援までの経験を有する。 近年では環境ビジネスに重きをおき、主に建築解体工事業、廃棄物処理業での支援を行っており、クライアント企業からはブレない視点での支援に定評がある。
※中堅廃棄物処理企業の経営計画の確立と評価賃金制度構築
※音楽業界大手企業のビジネスデューデリジェンス
※大手公共財メーカにおける中期経営計画策定
※中小ソフトハウスの経営戦略策定
　他、実績は多岐にわたる。

入社以来、廃棄物処理・アスベスト対策・土壌汚染対策などの環境リスク対策を事業とする会社の経営改革・組織改革・営業改革のコンサルティングを担っている。 最近は、多数の専門企業とのネットワークをベースに不動産や工場を保有する企業の環境リスク対策と資産価値向上を総合的にプロデュースしている。

　　
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入社後、通信販売・製菓・人材派遣・小売・SC・アパレル・旅館・タクシー業界などにおいて、即時業績向上支援に従事している。
現在は、廃棄物処理業及び浄化槽管理・し尿汲み取り・官工事業関連において、事業戦略の策定、新規事業立上、収集運搬効率化、業務改善、人材採用、営業力強化において、現場密着型の支援を行っている。

　　
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船井総合研究所に入社後、環境関連企業・製造業・サービス業などに対し、経営改善に向けたコンサルティングを展開。 専門は廃棄物処理・リサイクル処理企業の経営改善及び組織改善。
現在、新分野として地球温暖化防止に伴う、排出権取引ビジネスを行っている。

前職、大手通信企業で法人営業を経て入社。顧客ニーズを汲み取り問題改善提案を行う営業スタイルで、数多くの新規顧客開拓営業を行ってきた。 「人を動かすのは結局のところ人。現場に入らなければ何も動かせない。」をモットーとし、現場密着型のコンサルティングを心がけ日々顧客支援を行っている。
現在は環境リスク対策を中心とした事業へのコンサルティングに従事。

入社後は、住宅業界への営業力強化支援を中心にコンサルティングを行い、現在は解体業向けの営業力提案を行なう。住宅営業のノウハウを生かして、解体業向けの新規顧客開拓営業強化の提案を行なっている。現場に入り込んだ情報から導き出されるツールや手法には定評があり、支援先の業績アップのために日々全国を奔走している。